1、PPP项目咨询

即政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

2、“城市大管家”项目咨询

‘’城市大管家”是以“管理+服务+运营”模式进行系统性、体系化城市运作；以智慧管家平台为抓手，链接属地和供方，进行城市环境、市容市貌的一体化、标准化协同管理，推进实现新北城市管理工作智能化、规范化、精细化。服务年限之久，金额之大，通过前期系统的调研，专业的策划与咨询从而使项目落地。

3、轨道交通运营咨询

轨道交通运营咨询业务为城市轨道交通新建、改建、扩建项目运营筹备、运营管理等业务提供专业咨询服务。包括系统联调联试、运营筹备、开通运营前基本条件评审、初期运营及运营期安全安全评估、运营模式咨询服务、运营公司组织架构建立、管理模式、管理制度体系建设、人力资源管理、安全管理、应急管理等。